Комплексні звіти Hogan
Онлайн-тест Hogan для Лідерів
Звіт “Профіль команди”
Звіт розроблений для того, щоб допомогти членам команди отримати цілісне розуміння сильних та слабких сторін та культури команди, а також зрозуміти, як особистість та мотивація учасників можуть підтримувати чи перешкоджати ефективності команди у світлі характеру, бізнесу, контексту команди та мети.
Звіт показує РОЛІ, ЦІННОСТІ та основні ДЕСТРУКТОРИ у команді. Ви зможете побачити не тільки які саме ролі, цінності та деструктори переважають, але й хто з гравців робить найзначніший внесок для того, щоб ця роль чи цінність були ефективно реалізовані. Також Ви побачите хто з гравців команди зробив найбільший вплив на ключового деструктора.
Звіт заснований на оцінці особистості, щоб допомогти командам визначити та зрозуміти три внутрішні динаміки: сильні та слабкі сторони, потенційні лінії перелому, а також культуру та спільні цінності.
Звіт "Лідерський фокус" Leader Focus
Звіт надає рекомендації до самостійного розвитку. Він корисний для керівників та супервізорів, допомагаючи зрозуміти як особисті характеристики можуть вплинути на управлінський стиль. Звіт надається у вигляді шести графіків, які описують 6 базових бізнес-критеріїв: управління результатом, людьми, процесами, стратегією, комунікаціями та даними.
Звіт побудований на даних тестів HPI (Особистісного потенціалу) і MVPI (Мотиви та цінності).
Звіт "Емоційний інтелект" EQ
Assesses the ability to recognize and manage their emotions and thereby influence the situation.
The report shows the severity of 6 emotional competencies:
awareness,
control,
expression,
recognition,
influence,
empathy.
Each of the 6 emotional competencies are interpreted for a leadership position and for teamwork, both pros and cons. The report is based on data from the HPI (Personal Potential) and HDS (Development Zones) tests or when ordering an online Emotional Intelligence test. Download the list of "EQ" (Emotional Intelligence) competencies
Judgment report
shows the style of information processing, approaches to decision making, reaction to feedback, openness to coaching and development. The approach to working with information can be verbal or numerical, it is important to understand this when assigning an important task or when waiting for conclusions on important issues.
Types of decision making include
risk aversion or profit seeking,
tactical or strategic thinking,
and a tendency to make decisions based on analytics or intuition.
The attitude to feedback shows how much an employee can be trained, how much he is inclined to develop himself.
Attitude to feedback shows how trainable an employee is and how inclined he is to develop himself. Defensiveness or equanimity, denial or acceptance, insincerity or involvement will predict learning and increase the outcome of development investments.
Серія "Insight"
Тести “Потенціал”, “Мотиви та Цінності”, “Зони розвитку”
Звіт можна замовити як при проходженні одного з опитувальників, так і по всіх трьох. Звіт дає опис можливих наслідків такої поведінки, питань для роботи з коучем і детальне розшифрування суб-компетенцій.
Серія з трьох опитувальників дозволяє менеджерам повноцінно зрозуміти свої сильні та слабкі сторони.
Візуальний формат звіту спрощує сприйняття наукової інформації та дохідливо пояснює саморозвиток.
Звіт Flash
звіт, в якому ми отримуємо зведені дані трьох опитувальників (Особистий потенціал, Мотиви та Цінності, Зони розвитку) у короткому вигляді (шкали всіх компетенцій у балах).