Центр оцінки
Оцінка ключових управлінських компетенцій
за стандартами міжнародного профілю керівника
Дизайн центру оцінки
Центр оцінки побудований так, щоб учасники проявляли свої вміння і якості спочатку індивідуально, потім в мікрогрупі (2-3 людини) і в кінцевому підсумку в макрогрупі (до 15 осіб).
Завдання передбачають оцінку аналітичних і комунікативних здібностей. Учасники вирішують бізнес-кейси в письмовій формі, потім представляють свої рішення, а потім обговорюють їх групою.
Сценарій Центру оцінки включає письмові та усні завдання:
аналітичний кейс
індивідуальні вправи для комунікативних навичок
мікро- та макрогрупові завдання на перевірку навичок рганізації, вміння працювати в команді, витримувати емоційні та стресові ситуації
Формат ассессмент-центру
Час проведення - 9:30 - 17:00
Група - не більше 15 учасників, під час виконання завдань за ними стежать експерти. Зазвичай 1 оцінювач стежить за 3-5 учасниками і обов'язково змінюється на різні вправи. Таким чином, ми досягаємо ефекту суми різних поглядів на одного і того ж учасника.
Всі грейдери отримують однакові завдання. Після центру оцінки кожен учасник та Замовник отримують письмові та усні звіти.